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　　面对服务实体经济与满足居民财富管理需要的双重使命，公募基金行业亟需突破传统发展模式的局限，在保证产品质量和服务品质的同时实现规模化生产，变革传统生产方式，实现资产管理工业化发展。行动方案明确指出，行业应强化核心投研能力建设，加快构建“平台式、一体化、多策略”的投研体系建设，为公募基金投研体系转型指明了发展方向。遵循监管精神，中欧基金近年来着力构建“专业化、工业化、数智化”的投研体系，旨在提升核心投研能力，具体来看包含以下三方面。

　　在实践层面，中欧基金多资产团队打造的“MARS工厂”模式是工业化的典型案例。该模式将传统“固收+”产品管理由依赖基金经理个人经验的“手工生产”升级为可复制的工业化流程。它以多元配置解决方案（Multi-asset Solutions）为核心，以可预期的（Anticipated）风险回报为导向，以可复制的（Repeatable）资产配置流程为支撑，以可解释的（Specific）收益来源和风险归因为落脚点。流程上，借鉴制造业，分解为“设计、生产、组装和检测”四个环节，并建立严格品控，系统性地解决了基金投资过程中收益波动过大、业绩不可预期等问题。

　　除了产品端的深耕，中欧基金在服务端也践行“长期主义”理念，实现客户全生命周期的服务与陪伴。今年9月，中欧基金发布服务公约，提出“常走动、常分享、常沟通、常创新”四大服务准则，以优质客户服务提升投资者获得感。具体来看，一是常走动，与投资者线年公司成立以来，中欧基金累计举办超过3000场线下交流活动，以更有温度的方式，零距离了解并解答投资者的真实需求和困惑。同时，中欧基金打造了服务IP牛欧欧，不仅在线万用户，更是走进线下活动，拉近跟客户的距离。